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1月11日，2018•圣都海峽兩岸醫(yī)院精細(xì)化管理論壇開(kāi)幕，我院醫(yī)聯(lián)體成員單位同仁及各位遠(yuǎn)道而來(lái)的嘉賓共聚一堂，共同探討國(guó)際水平的質(zhì)量管理，為患者、家屬、訪(fǎng)客及員工營(yíng)造更安全的醫(yī)療環(huán)境，以精細(xì)化管理為手段，追求卓越的醫(yī)療質(zhì)量。

會(huì)議由我院副院長(zhǎng)喬森主持，參加論壇的專(zhuān)家學(xué)者將分別舉行主題分論壇，其中包括臺(tái)灣彰化基督教醫(yī)院行政副院長(zhǎng)、上海遠(yuǎn)東宏信醫(yī)療健康集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理陳秀珠的領(lǐng)導(dǎo)與管理等。

濟(jì)寧市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)黨委委員、我院黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)孫樹(shù)印介紹，2017年是醫(yī)院“精細(xì)化管理提升年”，醫(yī)院堅(jiān)持“病人至上、關(guān)注細(xì)節(jié)”的質(zhì)量理念，本著“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的原則，按照“人人都管理、處處有管理、事事見(jiàn)管理”的要求，樹(shù)立精細(xì)化管理理念，建立健全管理制度，狠抓落實(shí)，推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、程序化，建立責(zé)任明確、管理規(guī)范、運(yùn)行高效、監(jiān)督到位的長(zhǎng)效管理機(jī)制。醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)、人力資源管理、成本核算、信息統(tǒng)計(jì)、后勤保障、信息化、安全保衛(wèi)等醫(yī)院各項(xiàng)工作精細(xì)化管理水平明顯提升。

醫(yī)院還舉辦了“我為一院添光彩--2017醫(yī)院精細(xì)化管理成果評(píng)選大賽”。各科室結(jié)合自身管理亮點(diǎn)，踴躍報(bào)名395例，經(jīng)過(guò)初賽、復(fù)賽層層選拔，40例精細(xì)化案例進(jìn)入了決賽并進(jìn)行了特等獎(jiǎng)、一二三等獎(jiǎng)的評(píng)選?；顒?dòng)推進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化管理理念的培育和踐行，為各個(gè)部門(mén)之間交流合作提供了良好的平臺(tái)，為醫(yī)院精細(xì)化管理提升年畫(huà)上了濃墨重彩一筆。