精細化管理助推百年醫(yī)院科學發(fā)展
來源：濟寧市第一人民醫(yī)院發(fā)布時間：2017-12-12
日前，由院辦、工會主辦，質量管理部、醫(yī)務部、護理部等部門承辦的“我為一院添光彩--2017年醫(yī)院精細化管理成果評選大賽”正在如火如荼地進行。
比賽本著“以賽促改、以評促改”的目的，共分為四個階段。第一階段完成精細化管理命題上報，第二階段以上報的命題為模板進行詳細成果案例文字講解，醫(yī)院組織相關專家對成果案例進行初篩。第三階段是初賽，入圍的成果通過現場展示和講解評選出進入決賽的作品。最后，邀請醫(yī)院管理領域相關專家以聽取成果匯報的形式評選出本年度精細化管理成果一、二、三等獎。比賽現已進行完第二階段。比賽分為行政職能組、醫(yī)療醫(yī)技組、護理組三組同時進行。其中，由質量管理部承辦的行政職能組比賽共有包括《基于SOP理論的醫(yī)院精細化管理實踐》等在內的20個案例成果進入初賽。
今年是我院醫(yī)院精細化管理提升年，醫(yī)院以此為契機，深入學習和領悟院黨委書記、理事長孫樹印在年初醫(yī)院精細化管理提升年動員大會上的講話精神，轉換醫(yī)院管理思維，提升精細化管理水平。在精細化管理理念與實踐的培養(yǎng)上，醫(yī)院堅持“引進來”和“走出去”相結合，一方面邀請兩岸四地精細化管理權威專家來院授課與現場指導，一方面選派我院行政、醫(yī)療、護理等方面管理人員和臨床一線工作者前往多家精細化管理模范醫(yī)院參觀學習。在醫(yī)院內部，通過舉辦包括《啟動精細化管理的新思維》在內的多場精細化管理相關講座和交流會、創(chuàng)建《精細化管理提升年簡報》雜志等系列工作，加強了醫(yī)院內部的溝通與合作；通過督導檢查的方式及時發(fā)現在精細化管理中存在的問題并給出合理的解決方案。活動實施一年來，在以孫樹印同志為組長的精細化管理提升年活動領導小組的指導下，各臨床科室以病區(qū)為單位成立了5S管理小組，推行5S管理，并以此為載體，使精細化管理下沉到基層、推行到一線、具體到個人，全面提升了醫(yī)院“全心全意為人民健康服務”的水平和“一切為了人民健康”的服務理念，樹立了良好的醫(yī)院整體形象。
醫(yī)院精細化管理是指將精細化管理的理念、方法、內涵引入到醫(yī)院實際的管理中，是社會分工的精細化以及醫(yī)療服務質量的精細化對現代醫(yī)院管理的必然要求，是在常規(guī)醫(yī)院管理的基礎上的進一步深入，是將精細化管理的思想和作風貫徹到醫(yī)院每個環(huán)節(jié)的一種管理模式。十九大以來，黨和人民對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，精細化管理醫(yī)院是新形勢下醫(yī)院深層次發(fā)展的必由之路，是適應患者需求多樣化的有力手段，是醫(yī)院發(fā)展模式的新方向。當前，我院正深諳和運用精細化管理的精髓，做到精細化的操作、精細化的控制、精細化的核算、精細化的分析、精細化的規(guī)劃，全方位增強醫(yī)院的品牌影響力和核心競爭力，助推百年老院科學發(fā)展，綻放新花。
通訊員：質量管理部 鄭斌
