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      零的突破!濟寧市第一人民醫(yī)院科技成果轉化打出“雙響炮”
      來源:濟寧市第一人民醫(yī)院發(fā)布時間:2021-10-29

      近日,兩筆技術轉讓收益的到賬,實現了濟寧市第一人民醫(yī)院職務發(fā)明轉化收益的“零突破”,為后續(xù)醫(yī)院一系列科研成果轉化注入“強心劑”和“催化劑”。

            成果轉化是近年來政府工作報告的高頻詞。今年5月以來,濟寧市第一人民醫(yī)院先后成功轉化兩項科技成果,技術交易價格分別是100萬元和150萬元,打出我院科技成果轉化“雙響炮”。這是醫(yī)院科研人員在工作中發(fā)現問題并利用醫(yī)院物質條件完成發(fā)明創(chuàng)造解決問題的成功案例,為后續(xù)研發(fā)及其他項目的成果轉化起到了示范和帶動作用。

      科研成果轉化簡介
              江沛博士團隊《基于串聯質譜的不同生物基質內源性代謝組分析技術》主要基于串聯質譜分析平臺,通過快速分析復雜生物基質中的多種痕量組分,對不同生物樣本中的氨基酸、脂肪酸、激素、維生素等內源性小分子代謝物進行代謝輪廓分析,通過采集大量的代謝物信息,并對數據進行轉換,利用多元統計分析方法尋找差異性生物標志物,最后對這些生物標志物進行定性定量分析,從而探索其中的生物代謝機制,并篩選可用于臨床診斷及預后的生物標志物。
       
      科研成果轉化簡介
              徐鵬飛博士團隊《靶向FAP蛋白核素診斷與治療藥物的制備工藝》基于長期的核心技術積累及成果培育,開發(fā)出靶向FAP蛋白核素藥物先進工藝,技術采用診斷-治療藥物組合的方式,靶向成像與殺傷腫瘤細胞,從而達到精準診療目的,具有良好的臨床使用價值。
       

      鋪路搭橋

      打出成果轉化“雙響炮”

       

           “我們能快速將科研成果推向市場,得益于醫(yī)院領導班子高度重視成果轉化工作,一手抓基礎,一手抓轉化,不斷推進科研體制機制改革,為科技成果轉化鋪路搭橋。”醫(yī)院科研部負責人表示,醫(yī)院是山東省院士工作站、山東省博士后創(chuàng)新基地,擁有博士93人,泰山學者青年專家2人,齊魯衛(wèi)生與健康領軍人才2人,齊魯衛(wèi)生與健康杰出青年人才4人,自主培養(yǎng)博士后5人,專職科研人員20余人。2017年以來,醫(yī)院相繼成立醫(yī)學真菌實驗室、腫瘤實驗室、轉化藥學實驗室等九大實驗室,籌建生物樣本庫,開放菌種多樣性保藏與鑒定平臺、精準醫(yī)學液質聯用分析平臺等33個公共科研實驗平臺,實驗平臺總建筑面積約6000平方米,為醫(yī)務工作者基礎科學研究提供條件“沃土”。
       

      圖片

       

            伴隨著醫(yī)院發(fā)展及規(guī)模的擴大,醫(yī)院科研模式中的研究積累和人才培養(yǎng),同步推動了臨床研究的發(fā)展,為后期成果轉化奠定了重要基礎。對于有轉化潛力的研究成果,醫(yī)院科研部、醫(yī)務部、護理部、藥學部等相關部門會提前介入,邀請濟寧市產業(yè)技術研究院等專業(yè)團隊,幫助這類科技成果進行論證和轉化。

             近年來,醫(yī)院積極對接四川大學華西醫(yī)院,學習其成果轉化方面走在全國首位的“華西模式”,規(guī)范科技成果轉化流程,使科技成果轉化有據可依。依托醫(yī)院對于轉化醫(yī)學研究的前瞻布局,轉化鏈上各個環(huán)節(jié)的管理創(chuàng)新和政策支持,加速了轉化研究成果產出及目標達成。

       

      橋梁式鏈接

      實現學科間有機轉化新模式  

       

             以往臨床醫(yī)務人員中,只有少部分人參與科研,大多數人主要從事臨床的一線工作,臨床診療難以深入改進,科研成果在解決臨床的痛點、堵點方面也存在一定差距。

           “成果轉化的提出與實踐,要避免基礎研究和臨床實踐兩條線各自為戰(zhàn),要打破臨床與基礎學科間的屏障,形成合力以解決更多的臨床問題。”臨床藥學科負責人表示,臨床藥學學科以患者為中心,以臨床需求為導向,以提升臨床診療水平為科研目標,臨床藥師在臨床治療團隊中用科研思維發(fā)掘臨床科研方向,臨床藥學實驗室組織并配合臨床開展相關研究以解決臨床問題,實現了科研與臨床有效融合。

           目前藥物臨床試驗機構已通過了呼吸內科、神經內科等7個專業(yè)藥物臨床試驗及心血管、康復醫(yī)學等13個專業(yè)醫(yī)療器械臨床試驗國家局備案;新建I期臨床研究中心占地面積約2000平方米,承接項目覆蓋了基礎醫(yī)學和臨床醫(yī)學兩個一級學科,形成了以橋梁式鏈接學科,促成并實現學科間有機轉化的新模式。    
       

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             科技成果轉化的“零突破”是我院研究型醫(yī)院建設的新起點和新契機,醫(yī)院將不斷深耕人才戰(zhàn)略和研發(fā)中心,鼓勵多學科、多專業(yè)、多領域的合作,爭取更多科技成果從基礎到臨床、從創(chuàng)新到實踐、從研究到應用,走出實驗室,走向市場,創(chuàng)造更多的社會價值,激活醫(yī)院高質量發(fā)展新動力,構建醫(yī)院高質量發(fā)展新體系,為健康濟寧做出更大的貢獻。

       

       

      鏈接:

      激勵機制,七成收益

           醫(yī)院鼓勵醫(yī)務人員通過技術入股、股權獎勵、項目收益分紅等方式參與科技成果轉化。職務科技成果轉化后,對完成、轉化該項科技成果做出重要貢獻的人員,醫(yī)院按不同方式發(fā)放科研績效。成果完成人及團隊獲得凈收入的70%,所在科室(研究所、實驗室)獲得15%,醫(yī)院獲得15%。醫(yī)院所得全部劃入科技發(fā)展基金,主要用于科學技術研發(fā)與成果轉化等相關工作。實驗室的研究成果為臨床實踐服務,科室和醫(yī)院的研究收益可反哺實驗室發(fā)展,實現了醫(yī)院研發(fā)投入的雙向循環(huán)。

       

      院企合作,協同創(chuàng)新

            此外,通過與地方政府、科研機構、行業(yè)企業(yè)、兄弟院校建立合作關系,搭建產學研合作平臺,醫(yī)院積極發(fā)掘維持我院高質量專利,接洽相關企業(yè)廠家,論證轉化的可行性,逐步推進產學研合作協同創(chuàng)新,探索實現技術突破、市場模式、產業(yè)發(fā)展的成果轉化新路子。對于應用前景好的項目,爭取企業(yè)早期介入,及時獲得企業(yè)經費支持和市場需求引導,加速資金和技術優(yōu)勢的有機結合,促進成果快速出爐。

       

      實驗平臺,開放共享

            未來,為優(yōu)化科技資源配置,針對臨床工作繁忙,無暇開展實驗的人員,醫(yī)院分層次培訓一批科研技術服務人員,提供基礎技術服務,保障實驗平臺有序高效運轉。科研人員可與實驗室簽署科研合作協議,依托平臺優(yōu)質的人才隊伍、技術設備、生物樣本資源及專業(yè)化的管理優(yōu)勢,開展技術含量較高的實驗項目,按標準成本核算,有償獲得實驗技術指導和研發(fā)服務,探索科研“拎包入住”,提高研究效率,保證研究質量。

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